¿Ya sabes qué es y cómo usar el Liderazgo situacional?

El liderazgo situacional es un modelo de liderazgo creado por Paul Hersey y Ken Blanchard basado en el análisis del estadio competencial de los colaboradores. El cual mediante el que el líder adopta diferentes tipos de liderazgo en función de la situación y nivel de desarrollo de los empleados, adaptando así el estilo de liderazgo más eficaz en cada momento y de acuerdo a las necesidades del equipo. Es ahí donde en función de dos variables, competencia y motivación, se consideran cuatro situaciones diferentes en las que se aplica un estilo de liderazgo diferente para cada contexto, de ahí el nombre de liderazgo situacional. 

Es por ello que este liderazgo s uno de los modelos de gestión de equipos más flexible que existen y, por esa razón, tiene muchos seguidores en el mundo actual. Para tener un punto de vista más amplio aquí están las tres principales ventajas: 

  • Adaptabilidad al 100 %. Ejercer el liderazgo situacional es una de las alternativas más sencillas de anticiparse, sobrellevar imprevistos y gestionar el cambio. 
  • Personalización racional y emocional. Se ajusta al momento profesional de cada empleado y del equipo, con conductas más directivas o de asesoramiento, a la medida de cada situación. Todo ello se traduce en una mayor organización y eficacia empresarial. 
  • Motivación y superación. Aplicado de forma adecuada, el liderazgo situacional es capaz de crear un ambiente laboral de confianza, respeto y autogestión. Todos -empresa, colaboradores y líder- se benefician de sus resultados. 

Para aplicar exitosamente este modelo se deben seguir las seis fases: 

  1. Determinar cuál es el nivel de desarrollo o madurez de cada componente del equipo en relación con su puesto. 
  1. Evaluar el nivel de competencia de cada integrante del equipo. 
  1. Identificar las funciones y actividades existentes o necesarias para desarrollar el trabajo con el mayor rendimiento posible. 
  1. Establecer los conocimientos necesarios para desarrollar cada tarea. 
  1. Evaluar el nivel de motivación y confianza de cada integrante del equipo. 
  1. Aplicar el estilo de liderazgo adecuado para cada colaborador. 

Si quieres conocer más estrategias para fortalecer tu equipo de trabajo, no dudes en contactarnos. ¿Qué esperas? Hagamos juntos que tu empresa pase al siguiente nivel y déjanos ser tus aliados en tecnología. Si quieres conocer más sobre cómo aumentar tus leads, no dudes en contactarnos. ¿Qué esperas? Hagamos juntos que tu empresa pase al siguiente nivel y déjanos ser tus aliados en tecnología

Dejar un comentario