Importancia de la tecnología en los procesos de reclutamiento

Todos sabemos que una de las actividades más complicadas del área de Recursos Humanos es el proceso de selección y reclutamiento, y a su vez es fundamental para el funcionamiento de la empresa. Esta área tiene la responsabilidad de contratar al personal adecuado a través de un trabajo de análisis y planificación. Es por ello que se ha utilizado la tecnología para facilitar y mejorar el reclutamiento de personal. De esta manera tu empresa se adapta sus procesos de administración de Recursos Humanos al mundo competitivo. 

Aquí te comentamos algunas ventajas de implementar la tecnología en tus procesos de reclutamiento de personal: 

  • Agilizar y facilitar la selección de personal. 
  • Disminución de costos a largo plazo. 
  • Ahorro de tiempo y aumento de efectividad. 
  • Generación de base de datos de forma organizada y completa. 
  • Mejora en procesos de comunicación. 

Ya conoces algunas de las ventajas que obtendrá tu empresa si implementas la tecnología en el proceso de reclutamiento de personal. Una herramienta de gran importancia son las plataformas de RR. HH., la cual te podemos brindar en Aliatec. Dentro de las acciones que te facilita nuestra plataforma hay: 

  • Reclutamiento y selección. 
  1. Administra de forma eficaz y centralizada todo el proceso. 
  2. Gestiona entrevistas por competencias o personalizando el formato de entrevista al usado dentro de tu organización. 
  3. Utiliza indicadores de adecuación de puesto – persona para la selección del candidato ideal. 
  • Bolsa de trabajo 
  1. Crea bolsas de trabajo personalizadas para publicar y promover las vacantes de tu organización. 
  2. Optimiza el acopio de información de aspirantes a ingresar a tu organización. 
  3. Publica vacantes que atraigan la atención de los candidatos y ahorra tiempo realizando evaluación en línea. 
  • Diagnóstico 
  1. Evalúa de forma objetiva a tus colaboradores a través de la aplicación de evaluaciones psicométricas. 
  2. Identifica las competencias de equipos e individuos de la organización. 
  3. Aplica herramientas de diagnóstico a tus empleados 100% vía web y diseña tus propios formatos de encuestas y entrevistas. 

¿Y tú… ya implementaste la tecnología en el departamento de RR. HH.? ¿De qué manera?