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¿Lo has intentado todo pero el equipo comercial no llega a la cuota de ventas?
¿Pierdes demasiadas oportunidades por falta de seguimiento?
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Analizamos junto con el equipo comercial la organización, políticas, procesos, herramientas y otros elementos necesarios para la eficiente gestión del área comercial.
Mediante el diagnóstico, herramientas, metodologías, experiencia y conocimiento en diferentes sectores, diseñamos los ajustes y mejoras a los procesos comerciales para eliminar los aspectos que no agregan valor. Implementamos este proceso aplicando la gestión del cambio al equipo involucrado.
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Mentoría durante el proceso de integración del nuevo modelo de gestión comercial para asegurar la correcta adopción de los diferentes elementos de la gestión comercial. Contamos con planes de capacitación integrales y a la medida.
Responsable de desarrollar los procesos de venta de empresas consultoras, desde la selección e implementación funcional de herramientas CRM, así como reclutando y desarrollando equipos de vendedores, creando planes de desarrollo, capacitándolos acompañándolos en el cumplimiento de sus metas. Ha liderado proyectos que se ganaron de 7 cifras en dólares norteamericanos en empresas Globales como Oracle y en grandes consultorías nacionales como Hildebrando.
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Nuestros consultores incorporan herramientas digitales y trabajan a la vanguardia de las tecnologías con las mejores herramientas que estandarizan y automatizan el proceso de venta.
Nuestros consultores incorporan herramientas digitales y trabajan a la vanguardia de las tecnologías con herramientas que automatiza los procesos comerciales.
Te guiamos y acompañamos en la definición de tus procesos, así como en la elección de la plataforma ideal para tu empresa.