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Evaluación 360, estrategia para las organizaciones

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La medición periódica es clave para la mejora de resultados. Por ello, la Evaluación 360, se ha convertido en la herramienta ideal para conocer y corregir el desempeño de los trabajadores.

Perspectivas de la Evaluación 360

La prueba 360, abarca diferentes perspectivas; tanto de directivos, subordinados, compañeros, así como de clientes internos o externos.

Algunos de los comportamientos y conductas que se evalúan son: Competencias, trabajo en equipo, cumplimiento de metas, liderazgo, administración de tiempo y efectividad, así como, la habilidad de comunicación en todos los niveles organizacionales, entre otras.

¿Cuál es el objetivo de dicha evaluación?

El principal objetivo de dicha evaluación, es brindar a los colaboradores feedback sobre su desempeño y/o comportamiento. Por lo que las organizaciones que desean conseguir más y mejores resultados deberían de pensar en su implementación.

De hecho, gran parte de las corporaciones que están en la lista de Fortune 500 aplican esta metodología.

Es cierto que la evaluación 360 tiene muchas ventajas, y ha dejado de lado la idea de que la persona de mayor jerarquía, es la única capaz de emitir una opinión relacionada con el desempeño.

Sin embargo, como todo, hay algunos aspectos a considerar:

Puede ocasionar un impacto negativo en el clima organizacional si la retroalimentación que reciban es tomada por el miembro del equipo como un ataque, más que como un área de oportunidad para crecer.

Sin embargo, cuando la retroalimentación en la forma y modo correcto, puede corregir el desempeño actual y mejorar el cumplimiento de los indicadores del negocio.

Si deseas mayor información escríbenos a This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it. o comunícate  al 01(55) 9126 0001 o al 01(55) 9126 0005 y con gusto nuestros consultores te atenderán.

Leído 938 Tiempo Última modificación Tuesday, 06 October 2020 19:07